Всем известно, что спрос рождает предложение. Что же сейчас пользуется спросом у покупателей? Проанализировав заявки на покупку бизнеса, размещенные на специализированных досках и сайтах бизнес брокеров в сентябре 2009 года можно сделать следующие выводы:
В период формирования украинского бизнеса, на фоне бурного развития технологий, Ярослав Трофимов, владелец брендингового агентства “Inspire”, считает, что руководителям компаний и маркетологам нужно срочно перестраивать бизнес, потому что в ближайшее время основными потребителями станут люди с радикально отличными от нынешних привычками, информационными потребностями и моделями потребления.
В настоящее время все большее число организаций осознает, что благоприятный имидж компании является важным фактором эффективного управления. Исторически процесс возрастания значимости имиджа для компании и его кульминации в современных условиях можно представить в виде нескольких периодов.
Специализация или диверсификация? Это классическая дилемма при выборе пути развития компании. До недавнего времени в России преобладали идеи диверсификации, а опыт концентрации и продажи достаточно крупных неключевых бизнесов носил единичный характер.
Брендинг: Задумывая образ нового бренда, бренд-менеджер оказывается перед дилеммой: делать ли ему бренд сугубо оригинальным, выделив его тем самым на фоне конкурентов, или построить бренд по общим правилам?.. Не отпугнет ли явная оригинальность покупателя?.. Не затеряется ли типовой бренд на прилавке среди множества подобных ему марок?..
Итак, давайте в рамках заданной темы посмотрим какими качествами должен обладать профессиональный бизнесмен/предприниматель (entrepreneur, FORBS).
Как сэкономить до 80% времени и усилий “Принцип Паретто”: примерно 20% усилий и времени достаточно, чтобы получить 80% результата. Находя возможности принять “реальный” результат вместо “идеального”, Вы можете сэкономить значительные ресурсы для других дел.
Все в нашем мире держится на личных связях – без них в Израиле практически невозможно найти хорошую работу, получить необходимые услуги и т.д. Что же касается начинающих бизнесменов, только-только открывших свое дело, то и они очень быстро начинают понимать, что успех в бизнесе в конечном счете определяется двумя вещами – именем и широтой личных связей.
Зачем и куда мы спешим в рабочее время? А? Менеджеры! Руководители! А все дело в том, что спешка в важных делах – это наш выход. Мы его таким видим.
